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集团采购解决方案
金蝶 EAS 针对集团企业复杂的采购业务,提供了全面的支持。通过集团策略的分层控 制,支持集中采购、分散采购,以及充分利用互联网平台进行采购业务创新的多种采购模式。 使集团企业即保持采购业务的专业化、可管控能力,又允许企业充分发挥贴切业务需求的灵 活性,提升企业的价值链协作能力,优化对客户的服务水平。

集中采购
集中采购是集团企业利用规模优势,对外形成对供应商强的议价能力,对内集中专业的采购管理力量,在业务上形成寻源、供应商评估和订单处理、结算的高效管理能力。 集中采购平台可根据集团采购策略,自动将各分子公司、机构的采购需求,归口到不同的采购中心,由专业的采购人员进行询价、招标或下单处理。 集团集中采购,通过统一供应商管理、统一物料编码、统一业务流程和统一对外结算四个统一,来实现总体成本最优、资源共享、质量稳定和供应可靠的采购管理目标。
采购共享
建立集团采购共享中心,推行专业化采购业务处理,提高服务水平和管控能力,是大数据时代集团企业采购业务管理转型的方向。 在采购共享模式下,在集团内部共享供应商资源、统一协调仓储和采购需求,推行标准化供应商管理流程,建立严格的供应商绩效考评体系,定期出具采购业务和供应商考核报告。 采购共享模式下,企业在集团层面管理采购策略,建立需求组织与事务组织的对应委托关系,集团可根据业务需要,配置对下属机构的采购策略控制强度。
供应商协同
EAS 智能协作平台以供应商交易协同为核心,整合了供应下单、供应商出货、公司收 货和往来对账等业务,特别是供应商门户,实现了供应商与企业零距离接触。