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财务业务深度融合,创造财务价值

财务运作模式的全方位改变

以财务共享服务平台为支撑,实现战略财务、业务财务、共享财务的分层,提升财务对战略决策与业务支持的价值,消除财务与业务的边界。
 
为企业扩展发展提供保障

以专业、独立的审视角度贯穿日常作业,防范财务漏洞;加速企业的标准化进程,为企业跨越式发展和并购、扩张提供强大支撑。
     

由强化管控向提升服务能力转型

强化集团财务制度合规运营、规范运作,提高财务事务的工作效率和服务水平。
 
提高效率和服务质量

通过集约化把复杂的工作变得更简单、更标准、分工更细,工作效率和质量将进一步提高,它把传统的会计记账变成了“会计工厂”的运营,聚焦于服务。
     
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客户故事
   
 
万科用财务共享
提高财务人员工作效率20%



万科使用金蝶的EAS系统,实现管理精细化,使用手机等移动终端更方便、更快捷地操作和审批业务。强化集团管控,提高财务人员工作效率20%。
——万科企业股份有限公司 王文金
   
财务共享专家的最新观点
企业转型的四个方面

站在重新定义IT战略的角度上,企业的IT战略为立足点提供了新的企业转型视角。
  建设财务共享服务中心需要具备什么条件

财务共享服务中心模式的有效运行,需要从选址、流程、组织、技术、服务等方面来进行优化和准备。
 
  财务共享服务中心的特点

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