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人力资源的八大特性

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来源:
2021/05/18 14:45
【摘要】:
人力资源的特性是指人力资源的特殊价值,其他资源不具备的特殊品质,以及人力资源的科学性和实践性表现。

人力资源的特性是指人力资源的特殊价值,其他资源不具备的特殊品质,以及人力资源的科学性和实践性表现。

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一、不可剥夺。人力资源是人的价值意义的内部储存和外部表达,与人的生命力密不可分,关系到人的尊严和权利。不可剥夺性主要表现为:(1)不能被压榨、扣押;(2)一切不科学的方法都会造成人力资源的浪费;(3)一切不正当手段都会带来人力资源的破坏;(4)尊重、支持和满足人的需求是发挥人力资源作用的途径。所以不能剥夺他们,要通过良好的管理和发展,让他们自觉使用和发挥。

二、生物性。生物学是人力资源行为特征的原因和结果,生物学上有双向物质运动,双向精神运动,单向抵抗运动。生物学必然带来人力资源使用和开发的艰巨性和复杂性。

三、社会性。人力资源的社会性主要表现为信仰、传统、人群、时代、地域、国家、民族、职业、等级、文化。社会性反映了人的立场、价值取向、思维方式和行为方式,为人力资源开发提供了基本的思想基础。

四、时效性。人力资源的培养、储存和应用与人的年龄直接相关。不同的年龄反映了不同的人力资源水平。这种不同时限的反映,也是自然规律制约的结果,为人力资源利用的社会政策和技术手段提供了重要参考,比如青春期,主要是培养教育资源的阶段;青年和中年时期主要是资源利用和发挥的时期;老年主要是探索剩余资源价值的阶段。人力资源的时效性表现为使用时有效,要及时使用,用在合适的时间,效用很少或没有过时;用途因类而异,因目的而异。

五、资本积累性。人力资源是经济社会发展的活资本,是现实的生产力。这种资本是通过不断的培育、教育和维护而形成的,是长期投资积累的结果。结果表明:一,投资伴随着人的一生,资本积累也伴随着人的一生;二,投资形成的活跃资本量是可重复使用的;三,资源(资本)的滚动使用必然导致无限增值。资本积累要求在人力资源管理和开发过程中,增加投资,以支持良好的培训、教育和维护。

六、激发性。激发来自人满足需求的心理,在实践中,人力资源的激励表现为:拉力的激励、协同和启示力的激励、推力和激励力的激励。激励为潜能开发提供了理论方法,是激励机制的起点。

七、主动性。主动性是一个人在实现自我价值时的自主运动行为,是人力资源发挥作用的前提。主动性有积极的一面,也有消极的一面,对社会的意义也不一样。人力资源政策应使其充分发挥积极主动性,减少和避免消极主动性。

八、载体性。载体是人力资源装载、运输和转移的能力,是不可剥夺的必然结果,人力资源的载体在于:

1.有承载能力;

2.确实携带有用的资源;

3.能真正输出方位源。人力资源载体为人才交流提供了前提条件。